18 лет на рынке
Входим в ТОП-100 лучших
партнеров 1С в России
1С Франчайзи с 2008 года
1С Центр реальной автоматизации
1С Центр ERP
ISO 9001:2015
5
Аккредитованная ИТ компания
6
Партнер Битрикс24
1С:ERP и 1С:WMS: сравнение функционала складской логистики
Какая система закрывает ваши складские задачи — универсальная ERP или профессиональная 1С:WMS «Логистика. Управление складом
Контекст и цели анализа
Задача клиента Coral Club
Компания находится на этапе выбора системы автоматизации складских процессов. Ключевая задача — обеспечить прозрачность операций, точность учёта и эффективное управление персоналом на современном складском комплексе.
В рамках консультационной встречи были сформулированы 10 критических вопросов, касающихся управления топологией склада, приёмки товаров, размещения по правилам, сборки заказов, инвентаризации и интеграции систем. Каждый из этих аспектов требует детального анализа возможностей обеих платформ.
Цель презентации
Провести объективное сравнение типового функционала 1С:ERP Управление предприятием 2.5 и специализированной системы 1С:WMS «Логистика. Управление складом по всем ключевым параметрам складской логистики.

Ключевые критерии выбора
  • Масштаб складских операций
  • Сложность товарной номенклатуры
  • Требования к прослеживаемости
  • Необходимость работы с КИЗ
  • Бюджет проекта
  • Сроки внедрения
Сравниваемые системы
1С:ERP Управление предприятием 2.5
Единая управленческая платформа, объединяющая все контуры учёта предприятия. Включает базовый блок управления складом как составную часть комплексной системы. Подходит для средних предприятий с относительно простыми складскими процессами.
  • Универсальное решение для всего предприятия
  • Встроенная складская функциональность
  • Единая база данных
  • Меньшие затраты на лицензирование
1С:WMS Логистика. Управление складом
Специализированная система класса Warehouse Management System для высоконагруженных складов и логистических центров. Профессиональное решение с глубокой автоматизацией всех складских процессов и поддержкой современных технологий.
  • Фокус на складскую логистику
  • Адресное хранение и маршрутизация
  • Real-time мониторинг операций
  • Поддержка 3PL и контрактной логистики
Основные отличия систем
Блок 1. Управление топологией склада
Задачи топологии
Эффективная топология склада — это основа для всех последующих процессов. Она определяет, как товары будут размещаться, как строить маршруты сборщиков, какие ячейки использовать для быстрооборачиваемых позиций, а какие — для длительного хранения.
Современный склад требует не просто деления на зоны, но и учёта типов хранения (паллеты, полки, штучное), вместимости ячеек, правил совместимости товаров и температурных режимов. Визуальная карта склада позволяет оперативно ориентироваться и принимать решения.
Сравнение функционала
Резюме: ERP покрывает базовый учёт зон и ячеек, подходит для средних складов с простой структурой. WMS обеспечивает полноценное управление адресным хранением и идеально подходит для логистических центров с высокими стеллажами и сложной топологией.
Блок 2. Приёмка товаров
Требования к процессу приёмки
Приёмка — первый и критически важный этап складского цикла. От качества приёмки зависит точность всего последующего учёта. Современные требования включают контроль соответствия поставки заказу (план-факт анализ), проверку качества товара, регистрацию партий и сроков годности.
Особое значение приобретает работа с кодами идентификации и маркировки (КИЗ, ЦМТ). Система честного знака требует поштучного учёта маркированных товаров, их агрегации и дезагрегации, передачи данных в МДЛП. Это накладывает дополнительные требования на функциональность WMS.
01
Планирование приёмки
Формирование расписания приёмок, резервирование ворот и зон контроля
02
Приёмка и контроль
Сканирование товара, сверка с документами, проверка качества и маркировки
03
Регистрация партии
Фиксация серий, сроков годности, температурных режимов, КИЗ
04
Формирование задания
Автоматическое создание задания на размещение по правилам топологии
Функциональное сравнение
Резюме: ERP справляется с базовой приёмкой, партиями и сроками годности. Для работы с маркированными товарами и требованиями Честного знака необходима WMS с нативной поддержкой ЦМТ.
Блок 3. Размещение товаров по правилам
Стратегии размещения
После приёмки товар необходимо разместить на складе. Правильное размещение напрямую влияет на скорость последующей сборки заказов. Быстрооборачиваемые товары размещают ближе к зоне отгрузки, тяжёлые — на нижних ярусах, товары с особыми условиями хранения — в температурных зонах.
Автоматизированные стратегии размещения учитывают множество факторов: ABC-анализ, габариты упаковки, совместимость товаров, текущую загрузку зон, маршруты сборщиков. Система сама предлагает оптимальную ячейку для размещения, минимизируя время на перемещения.
Анализ товара
Система определяет характеристики: габариты, вес, температурный режим, оборачиваемость, группу совместимости
Подбор ячейки
Автоматический выбор оптимальной ячейки по стратегии: ближайшая, минимальное расстояние, заполнение зоны, ABC-зона
Формирование задания
Создание задания на ТСД с адресом размещения, оптимальным маршрутом и приоритетом
Контроль размещения
Подтверждение размещения сканированием ячейки, контроль заполненности и обновление остатков
Возможности систем
Резюме: В ERP размещение выполняется оператором вручную без подсказок системы. WMS предлагает автоматизированные стратегии размещения с учётом множества факторов, что значительно ускоряет процесс и снижает ошибки.
Блок 4. Сборка и комплектация заказов
Методы сборки заказов
Сборка заказов — самая трудоёмкая операция на складе, занимающая до 60% всех складских ресурсов. Эффективность сборки определяет производительность всего склада. Существует несколько методов сборки, каждый из которых подходит для разных типов заказов.
Дискретная сборка
Один сборщик — один заказ. Подходит для крупных B2B заказов.
Кластерная сборка
Один сборщик собирает несколько заказов одновременно в тележку с ячейками.
Волновая сборка
Заказы объединяются в волны по времени отгрузки, зонам или направлениям.
Зональная сборка
Склад делится на зоны, каждая зона обрабатывает свою часть заказов.
Функциональное сравнение

Преимущества WMS в сборке
Волновая и кластерная сборка могут увеличить производительность склада в 2-3 раза по сравнению с дискретной сборкой. Автоматическая маршрутизация сокращает время на перемещения на 30-40%. Голосовая сборка освобождает руки сборщика и снижает количество ошибок.
Резюме: ERP обеспечивает базовую функциональность заданий на отбор, но без оптимизации маршрутов и приоритетов. WMS предлагает профессиональные методы сборки с автоматизацией и оптимизацией, что критично для высоконагруженных складов.
Блок 5. Отгрузка и упаковка
Завершающий этап
Отгрузка — финальный и критический этап складского цикла. Ошибка на этапе отгрузки приводит к претензиям клиента, возвратам и дополнительным затратам. Современная отгрузка включает несколько стадий контроля: проверку полноты заказа, упаковку, маркировку грузовых мест, контроль веса и объёма.
Для эффективной работы нужна система консолидации заказов по направлениям, управление упаковочными станциями, контроль у ворот. При работе с маркированными товарами необходимо формировать документы для передачи в МДЛП с указанием всех кодов маркировки.
Упаковка
Контроль полноты заказа, выбор типа упаковки, распределение по грузовым местам
Маркировка
Печать этикеток с данными получателя, штрихкодами, регистрация КИЗ
Контроль веса
Взвешивание грузовых мест, сверка с расчётным весом
Контроль у ворот
Финальная проверка перед погрузкой, формирование документов
Погрузка
Распределение по машинам, оптимизация загрузки, закрытие отгрузки
Сравнение возможностей
Резюме: ERP не контролирует полноту и адресацию при отгрузке, нет упаковочных станций и контроля у ворот. WMS обеспечивает многостадийный контроль отгрузки с проверкой каждого этапа, что исключает ошибки и претензии клиентов.
Блок 6. Инвентаризация
Типы инвентаризаций
Инвентаризация — это процесс сверки фактических остатков на складе с учётными данными. Традиционная полная инвентаризация останавливает работу склада на несколько дней, что неприемлемо для современного бизнеса. Циклическая инвентаризация позволяет проверять остатки непрерывно, без остановки операций.
Полная инвентаризация
Проверка всего склада, выполняется 1-2 раза в год, требует остановки операций
Циклическая инвентаризация
Регулярная проверка части товаров по графику, без остановки склада
Точечная инвентаризация
Проверка конкретной ячейки, товара или партии при обнаружении расхождений
Слепая инвентаризация
Проверка без показа остатков в системе для объективного подсчёта
Функциональное сравнение

Циклическая инвентаризация в WMS
Система автоматически формирует график проверок с учётом ABC-классификации: высокооборачиваемые позиции проверяются чаще, низкооборачиваемые — реже. Результаты инвентаризации доступны в реальном времени, расхождения выявляются моментально.

Преимущества циклического подхода
  • Склад работает без остановок
  • Высокая точность остатков
  • Быстрое выявление причин расхождений
  • Равномерная загрузка персонала
Резюме: Обе системы поддерживают различные типы инвентаризаций, но WMS обеспечивает более гибкий подход с возможностью проведения инвентаризации параллельно с другими операциями и онлайн-контролем статуса ячеек.
Блок 7. Работа с терминалами сбора данных
ТСД — основа безбумажного склада
Терминалы сбора данных (ТСД) трансформируют работу склада, делая её полностью цифровой. Сотрудники получают задания на мобильные устройства, сканируют товары и ячейки, подтверждают операции в режиме реального времени. Это исключает бумажный документооборот и связанные с ним ошибки.
Современные ТСД работают на платформах Android или Windows CE, оснащены 1D/2D сканерами, могут работать в условиях низких температур. Важна стабильность связи с сервером и возможность работы в оффлайн-режиме при кратковременных обрывах сети.
Преимущества работы с ТСД
  • Исключение ошибок ручного ввода
  • Контроль каждой операции
  • Мгновенное обновление остатков
  • Отслеживание выполнения заданий
  • Сокращение времени обучения персонала
Операции через ТСД
  • Приёмка товаров с проверкой
  • Размещение по адресам
  • Отбор товаров по маршруту
  • Перемещение между зонами
  • Инвентаризация
  • Упаковка и отгрузка
Сравнение реализации
Резюме: ERP работает с ТСД через интеграцию со сторонними решениями (DataMobile, Cleverence), что требует настройки обменов. WMS имеет встроенный мобильный клиент, поддерживающий все складские операции из коробки, что значительно упрощает внедрение.
Блок 8. Прозрачность и real-time мониторинг
Управление складом в реальном времени
Современный склад требует мгновенной видимости всех процессов. Руководителю необходимо знать: сколько заданий в работе, какие заказы уже собраны, где находится каждый сотрудник, какова загрузка зон, когда ожидается разгрузка. Real-time мониторинг превращает склад в прозрачную систему, где каждая операция отслеживается.
Диспетчерская панель объединяет ключевые метрики: количество открытых заданий, средняя скорость сборки, загруженность персонала, заполненность ячеек, просроченные заказы. Система отправляет уведомления о критических событиях: задержка отгрузки, превышение нормативов, расхождения при приёмке.
100%
Видимость операций
Каждое действие сотрудника фиксируется в системе с временной меткой
15 сек
Обновление данных
Информация на дашборде обновляется каждые 15 секунд
24/7
Круглосуточный контроль
Удалённый доступ к показателям склада из любой точки
Функциональное сравнение
Визуализация в WMS
Графическое отображение склада с цветовой индикацией загруженности зон, местоположением сотрудников и техники. Видно, какие ячейки заполнены, какие свободны, где выполняются операции.
Интеграция с TMS
Связь с системой управления транспортом для синхронизации расписания прибытия машин, планирования разгрузки и загрузки, автоматического уведомления водителей о готовности груза.
Резюме: В ERP видимость ограничена отчётами и статусами документов, нет real-time контроля и диспетчерской панели. WMS обеспечивает полную прозрачность всех процессов с онлайн-мониторингом, визуализацией и автоматическими уведомлениями.
Блок 9. KPI и управление персоналом
Эффективность складского персонала
Персонал — главный ресурс склада. Для эффективного управления необходимо измерять производительность каждого сотрудника: сколько строк отобрано, сколько паллет размещено, какое время заняла каждая операция. KPI позволяют выявлять лучших сотрудников, обучать отстающих и справедливо начислять премии.
Система должна автоматически собирать данные о работе, рассчитывать нормативы и фактическую выработку, показывать отклонения. Важно видеть не только скорость, но и качество работы: процент ошибок, количество пересортицы, соблюдение маршрутов.
35%
Рост производительности
Внедрение KPI увеличивает выработку персонала в среднем на 35%
60%
Снижение ошибок
Контроль качества через систему сокращает ошибки на 60%
25%
Оптимизация затрат
Управление на основе данных снижает операционные расходы на 25%
Возможности систем
01
Сбор данных
Автоматическая фиксация каждой операции через ТСД с временными метками
02
Расчёт показателей
Система рассчитывает производительность, качество, скорость по нормативам
03
Визуализация
Графики и рейтинги показывают производительность каждого сотрудника
04
Мотивация
KPI используются для расчёта премий и выявления потребностей в обучении
Резюме: В ERP нет автоматических складских KPI, метрики нужно разрабатывать самостоятельно. WMS содержит встроенную подсистему управления персоналом с автоматическим расчётом KPI, графиками производительности и учётом всех видов работ.
Блок 10. Интеграция ERP и WMS
Архитектура взаимодействия
В большинстве проектов WMS работает не автономно, а в связке с ERP-системой. ERP ведёт финансовый учёт, управление закупками и продажами, CRM. WMS управляет физическими процессами на складе. Важно правильно распределить зоны ответственности и настроить обмены данными.
Типовая схема: заказы формируются в ERP и передаются в WMS для исполнения. WMS управляет приёмкой, размещением, сборкой и отгрузкой, передавая фактические данные обратно в ERP для учёта. Обмен может быть синхронным (в реальном времени) или асинхронным (пакетами по расписанию).
Заказы из ERP
Заказы клиентов, планы приёмки, документы поставщиков передаются в WMS
Обработка в WMS
WMS управляет всеми складскими операциями, отслеживает перемещения
Факт в ERP
Фактические данные, коды маркировки, статусы возвращаются в ERP
Сравнение подходов к интеграции

Преимущества единой базы ERP
  • Нет задержек в передаче данных
  • Не нужно настраивать обмены
  • Проще администрирование
  • Единая система безопасности
  • Ниже стоимость владения

Преимущества отдельной WMS
  • Специализированный функционал
  • Независимость от нагрузки ERP
  • Можно работать с разными ERP
  • Гибкость настройки процессов
  • Поддержка 3PL (несколько клиентов)
Резюме: ERP не требует интеграции, так как всё в одной базе, но функционал ограничен. Отдельная WMS требует настройки обменов, но для этого есть типовая интеграция с 1С через web-сервисы. Выбор зависит от сложности процессов и масштаба склада.
Сводная таблица возможностей
Обобщённое сравнение типового функционала 1С:ERP и 1С:WMS по всем 10 функциональным блокам. Зелёный цвет — типовой функционал, жёлтый — требуется доработка, серый — отсутствует в типовом решении.
Преимущества и ограничения систем
1С:ERP Управление предприятием
✅ Преимущества
  • Универсальность: Единая система для всех контуров учёта предприятия — финансы, закупки, производство, продажи, склад
  • Единая база данных: Все данные в одном месте, нет задержек при обмене, упрощённое администрирование
  • Быстрое внедрение: Типовая конфигурация покрывает базовые потребности, срок внедрения 3-6 месяцев
  • Меньше затрат: Нет необходимости покупать отдельные лицензии WMS, дешевле в эксплуатации для небольших складов
  • Расширяемость: Можно интегрировать мобильные решения DataMobile или Cleverence для работы с ТСД
⚠️ Ограничения
  • Простое хранение: Нет адресного хранения и визуализации топологии
  • Нет автоматизации: Отсутствуют подсказки системы при размещении и сборке
  • Ручное управление: Операторы сами выбирают ячейки и маршруты
  • Нет KPI: Отсутствуют метрики эффективности персонала
  • Ограниченная видимость: Нет real-time мониторинга и диспетчерской
1С:WMS Логистика. Управление складом
✅ Преимущества
  • Профессиональная логистика: Все современные методы управления складом — волновая сборка, маршрутизация, адресное хранение
  • Real-time контроль: Онлайн-мониторинг всех операций, диспетчерская панель, уведомления о событиях
  • Безбумажный склад: Все операции выполняются через ТСД, 100% контроль каждого действия
  • Поддержка КИЗ: Полная поддержка маркировки Честного знака, агрегация, передача в МДЛП
  • KPI персонала: Автоматический расчёт производительности, нормативов, выявление простоев
  • Масштабируемость: Подходит для логистических центров, 3PL-операторов, поддержка множества клиентов
⚠️ Ограничения
  • Сложность внедрения: Требует тщательного проектирования, срок внедрения 6-12 месяцев
  • Высокие затраты: Отдельная лицензия WMS плюс лицензии на ТСД
  • Требуется интеграция: Необходимо настраивать обмены с ERP-системой
  • Квалификация персонала: Требуются специалисты для администрирования и поддержки
Рекомендации для Coral Club
Критерии выбора системы
Выбор между ERP и WMS зависит от масштаба бизнеса, сложности процессов и планов развития. Важно оценить текущие потребности и перспективы роста, чтобы не переплачивать за избыточный функционал или не столкнуться с нехваткой возможностей через год.
Выбирайте 1С:ERP, если:
  • Склад площадью до 3000 м² с простой структурой
  • Номенклатура до 5000 SKU без сложных требований к хранению
  • Отсутствуют требования к работе с КИЗ или они минимальны
  • Приоритет — быстрое внедрение и низкая стоимость
  • Не требуется детальный контроль KPI персонала
  • Достаточно базовой автоматизации процессов
Выбирайте 1С:WMS, если:
  • Крупный склад площадью от 3000 м² с высотными стеллажами
  • Большая номенклатура (10000+ SKU) с разными условиями хранения
  • Обязательная работа с маркированными товарами (КИЗ, ЦМТ)
  • Высокая интенсивность операций (100+ заказов в день)
  • Необходим строгий контроль качества и прослеживаемость
  • Требуется управление персоналом на основе KPI
  • Планируется 3PL-логистика или контрактное хранение
Сценарии внедрения
01
Быстрый старт (3-4 месяца)
Внедрение 1С:ERP с базовым складским модулем, интеграция DataMobile для работы с ТСД, минимальные доработки под специфику
02
Средний путь (6-8 месяцев)
Внедрение 1С:ERP с расширенными доработками складского блока, адаптация под КИЗ через серии, настройка отчётности и KPI
03
Профессиональное решение (8-12 месяцев)
Внедрение 1С:WMS с полным функционалом, интеграция с ERP, настройка стратегий размещения и сборки, обучение персонала
04
Поэтапный подход (12-18 месяцев)
Начало с ERP для отработки процессов, затем переход на WMS по мере роста объёмов и усложнения требований

Наша рекомендация
Для Coral Club мы рекомендуем начать с детального аудита текущих процессов и планов развития. Если планируется значительный рост (в 2-3 раза в течение 2-3 лет), имеет смысл сразу внедрять WMS, чтобы избежать повторной миграции. Если рост умеренный, можно начать с ERP с возможностью последующей интеграции WMS.